Il successo e il buon andamento di un’azienda dipendono anche dai suoi dipendenti, per questo motivo è necessario lavorare al meglio per una corretta selezione del personale.
Un’accurata selezione è ciò che può fare la differenza, e non solo! Grazie a una buona selezione del personale si ha anche la possibilità di minimizzare al massimo le minacce e problematiche interne ed eventuali rallentamenti di produzione o gestione.
Selezione del personale: in cosa consiste?
La selezione del personale in ambito lavorativo fa riferimento alle modalità che servono ad assumere nuove figure e dipendenti all’interno della propria azienda. Il processo parte innanzi tutto dal reperimento di nuove figure, per poi passare alla selezione e all’inserimento in azienda dei dipendenti.
Lo scopo di una corretta selezione è scegliere il personale in base alle competenze e caratteristiche che sono in possesso dei canditati e che devono avvicinarsi il più vicino possibile al proprio profilo professionale ricercato da parte dell’azienda.
Oggi per la selezione del personale, esistono diverse aziende specializzate come Smart People Lab, che sono in grado di seguire la giusta procedura di gestione e di selezione del personale, con professionisti delle risorse umane.
Questo è possibile grazie al lavoro di smart consulting che permette di lavorare a stretto contatto con le aziende e con vari professionisti esperti e specializzati, che sono in grado di elaborare soluzioni personalizzate ed efficaci.
Perché la selezione del personale è così importante?
La selezione del personale, dunque, è un processo lungo e complesso, richiede esperienza e formazione nel settore delle risorse umane per riuscire a scegliere le giuste persone e riuscire così a migliorare l’attività della propria azienda e ottenere risultati ottimali nel corso del tempo.
Quando si assumono delle risorse che sono in linea con il profilo ricercato si aumenta il proprio capitale umano, ottenendo un team di persone che siano in grado di seguire le procedure aziendali e al contempo diventare un vero e proprio valore aggiunto nel gruppo di lavoro.
Cosa succede se si sbaglia ad assumere una persona sbagliata?
Cosa succede se si assume una persona sbagliata? Quando si assumono una o più persone che non sono in linea con i valori e con le attività dell’azienda è possibile che si inneschino una serie di problematiche sia a livello organizzativo sia di procedura di lavoro.
Oggi, infatti, succede che per selezionare velocemente il personale ci sia il rischio di trovare: persone inaffidabili, dipendenti che non sanno gestire il lavoro assegnato, persone che non hanno la giusta motivazione e la giusta passione per l’azienda in cui sono impiegate.
Una scelta sbagliata porta, dunque, sia delle perdite ingenti in termini di soldi sia di tempo. Non di rado, occorre poi iniziare da zero la selezione per riuscire a cercare un nuovo impiegato. Altrimenti, nel caso in l’azienda voglia accontentarsi della scelta, potrebbe alla fine risentirne al quanto in termini di risultati, di rallentamenti, di malcontento da parte del resto del team.
Come si seleziona il giusto personale?
La procedura di selezione del personale dev’essere innanzi tutto affidata a un team oppure a un’agenzia di esperti del settore.
Gli esperti del settore sono in grado di fare azioni quali: pianificare e organizzare gli organici, capire quali sono le risorse necessarie, verificare quali sono i costi del personale.
Affidarsi a una società specializzata in reclutamento e selezione permette di assicurarsi che innanzi tutto si possa definire di quali figure professionali si ha bisogno e di conseguenza come avviare la ricerca.
Infatti, dopo aver compreso quali sono le figure da assumere si procede con la ricerca che richiede: la creazione delle giuste inserzioni sui canali corretti, una prima scrematura dei curriculum giunti, selezione dei candidati migliori per seguire i colloqui, svolgere i colloqui e infine scegliere l’inquadramento per coloro che bisogna assumere.